nowa が始まったきっかけ

• ライブドアブログがレガシーだった
• はじめから作りたい症候群で作り始めた
• nowa がリリースされるかされないころからライブドアブログのリファクタリングが始まり、機能が改善され、ライブドア社が nowa に社運をかける必要もなくなった
• 話題ごとにブログを始められる機能
  • ダイエット用にダイエットブログを作ることが出来た

nowa が失敗した原因

• プロダクトオーナー（ディレクター）が多すぎた
• 進行管理などが皆無で、夢がひろがりんぐなアイディアばかり出てきて実現ができない状態だった
• モバイル対応は重要視されていたけど、社内制度的にモバイル開発は専門のスペシャリストたちがいて、その人たちに開発を依頼しないといけない。彼らは社内のすべてのモバイルサービスを担当しているので、仕事を依頼するのに時間がかかる。

なぜ野放し状態になったのか

• ホリエモン事件後、会社の方向性を立て直す時期にあり、社長が技術を重視しない人だった
  • 現場のチーフディレクターも不在だし、トップの関心もなかった

モチベーション重要

• 文化祭前夜みたいな精神状態は長続きしない
  • 無理のないスケジュールでやらないと燃え尽きてしまう
• サービス開始後長い時間が過ぎると新しいメンバーが入ってくるが、後から入ってきた人は初期からのメンバーほど熱意を持って仕事に取り組めない

難しいものを簡単にしないと行けない

sqale はプロフェッショナルな人たちが使うものだけど、その人たちにとっても面倒くさいものを解決できる手段を提供しないとダメだと思う。サルでも簡単にホームページが作れる、というような単純なコンセプトではダメ。